“ဘဏ္စနစ္ေကာင္းေကာင္းနဲ႔ၾကပ္မွရမယ္ဆိုၿပီး လူႀကီးေတြနားေပါက္ေအာင္ေျပာ၊ လူႀကီးေတြက စိုးရိမ္၊တခ်ိဳ႕ လုပ္ငန္းရွင္မုန္း ၀ါဒီသမားလည္းရွိေတာ့ ဒီစနစ္ထြက္လာ၊ အဲဒီအခါက်ေတာ့ ဒီလိုျပႆနာေတြ ျဖစ္လာတာပါ” “၀မင္း” ကုမၸဏီမ်ားအုပ္စု၏ ဥကၠ႒ ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀

 

Tomorrow ။  ။ လက္ရွိ ေဆာက္လုပ္ေရး ေလာကမွာ အိမ္ၿခံေျမ အေရာင္းအ၀ယ္နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး လတ္တေလာ ျဖစ္ပ်က္ေနသမွ်ကို ေျပာျပေပးပါ။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀ ။  ။ လက္ရွိ အေျခအေနက ေစ်းကြက္အေန အထားနဲ႔ေျပာရရင္ ေသေနတာေပါ့။ ေျမာ့ေျမာ့ပဲ က်န္တဲ့ လူနာ တစ္ေယာက္လိုပဲ။ ၂၀၁၃၊ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္ေလာက္ကစတာ၊ အေၾကာင္း အရင္းေတြက အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ ဘာေၾကာင့္ဆိုတာ ဘယ္သူ႔ကိုမွလည္း အျပစ္ မေျပာခ်င္ပါဘူး။ နံပါတ္တစ္ကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ Developer ေတြထဲမွာ တခ်ိဳ႕လည္း လုပ္ရင္းကိုင္ရင္း အမွားျဖစ္သြားတာရွိတယ္။ Customer ဘက္ကလည္း အဲဒီလိုျဖစ္ၿပီဆိုရင္ ယံုၾကည္မႈ နည္းသြားတယ္။ အဲဒီ မွာ ေစ်းကြက္စေအးလာတယ္။ ေနာက္ႏုိင္ငံေတာ္ကလည္း အက်ိဳးတူ လုပ္တဲ့ Developer ေတြရဲ႕ အခန္းေတြကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ထက္ သက္သာတဲ့ ေစ်းႏႈန္းေတြနဲ႔ ထုတ္ေရာင္းတယ္။ သူတုိ႔က မေဆာက္ရဘဲ ရတာ၊ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဘက္က    ေဆာက္တဲ့အခါမွာ ကုန္က်မႈေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ သူတို႔နဲ႔ အရင္းအႏီွးမတူဘူး။ သူတို႔ ထုတ္ေရာင္းတာ တကယ္ ေနထုိင္တဲ့ သူေတြရဲ႕ လက္ထဲကို ေရာက္မသြားဘူး။ သူတို႔ေရာင္းတဲ့ ပံုစံက ေငြအေက် စနစ္နဲ႔ ေရာင္းတာ။ တကယ္ေနမယ့္သူက ေငြအေက်စနစ္ကုိ ဒံုးေပးၿပီး မ၀ယ္ႏုိင္ဘူး။ ဒါကို ေစ်းကစားခ်င္တဲ့သူေတြက အျမတ္ရမယ္ ထင္ၿပီး ၀ယ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ တကယ္တမ္းက်ေတာ့ ေစ်းကြက္ထဲမွာ အီသြားတယ္။ တကယ္ေန ခ်င္တဲ့သူေတြအတြက္က အဆင္ မေျပေတာ့ အဲဒီမွာ ေစ်းကြက္က စၿပီးက်လာတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဘက္က ဘာျပင္ဆင္ ထားသလဲဆိုရင္ အစုိးရသစ္လက္ ထက္မွာ ေစ်းကြက္ေတြ  ေကာင္း လာမယ္။ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ေတြ ၀င္လာမယ္၊ အဲဒါကိုမွန္းၿပီး ရွိသမွ်အင္အားကို လုပ္ဖို႔အတြက္ စုထားတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္အျပင္ တျခားသူေတြလည္း ေျမေတြ၀ယ္ ၿပီး ျပင္ဆင္ထားတယ္။ ဒါေပမဲ့ လက္ရွိအေနအထားမွာေတာ့ ေစ်း ကြက္က အိပ္ရာထဲလဲေနတဲ့ လူ မမာလုိမ်ိဳး ျဖစ္ေနတယ္။

 

Tomorrow ။   ။ သာမန္ လူတန္းစားေတြ အေနနဲ႔ အိမ္ၿခံေျမ ၀ယ္ႏုိင္ဖို႔ ဘယ္လုိမ်ား လုပ္ေပးႏုိင္ပါသလဲ။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀ ။  ။ ျမန္မာႏုိင္ငံသားေတြ အဆင္ေျပေျပ ၀ယ္ယူလို႔ရမယ့္ ဘဏ္စနစ္တစ္ခု လိုအပ္ပါတယ္။ အိမ္နီးခ်င္း ႏိုင္ငံက သူေတြက သူတုိ႔မွာ ပံုမွန္လစာရတဲ့ အလုပ္တစ္ခုရွိရင္ အိမ္၀ယ္လို႔ရတယ္။ သူတို႔ကို ဘဏ္က ႏွစ္ ၂၀၊ ၃၀  ထားေပးႏုိင္တဲ့ ဘဏ္စနစ္တစ္ခုရွိပါတယ္။ အတိုးႏႈန္း နည္းနည္းနဲ႔ ႏွစ္ ၃၀ ေခ်းရင္ေတာင္ အိမ္ခန္းတန္ဖိုးကို မေက်ာ္ပါဘူး။ ဒီမွာလည္း တခ်ိဳ႕ဘဏ္ေတြက ငါးႏွစ္၊ ဆယ္ႏွစ္ စသျဖင့္ေပးပါတယ္။ တကယ္လို႔ ဆယ္ႏွစ္ေပးရင္ေတာင္ အတိုးႏႈန္းက ၁၃ ရာခိုင္ႏႈန္းပါ။ ဒါေၾကာင့္ ေနႏိုင္တဲ့သူ ဘယ္လုိလုပ္ ရွိလာေတာ့မလဲ။ ပံုမွန္၀င္ေငြရွိတဲ့သူ တစ္ေယာက္က ဒီ၀င္ေငြကို အာမခံၿပီး ၀ယ္ႏုိင္ေအာင္လုပ္မွသာ အခန္းေတြ ျပန္ေရာင္းရၿပီး ေစ်းကြက္က ျပန္အသက္၀င္လာမယ္။

 

Tomorrow ။   ။ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းေတြ လုပ္ကိုင္ရာမွာ လိုအပ္တဲ့ ေငြေၾကးအရင္း အႏီွးေတြကေရာ ဘယ္လုိပံုစံမ်ိဳးေတြနဲ႔ ရရွိေနပါသလဲ။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀။ ။ အဓိက သံုးမ်ိဳးရွိပါတယ္။ ေနရာကို ေျမရွင္နဲ႔ အက်ိဴးတူ လုပ္တာမ်ိဳး၊ ေျမကို၀ယ္ၿပီး လုပ္တာတာမ်ိဳးနဲ႔ ႏိုင္ငံေတာ္က ေျမကိုငွားၿပီး B.O.D  စနစ္နဲ႔ လုပ္တာမ်ိဳးဆိုၿပီး ရွိပါတယ္။ ေျမရွင္နဲ႔ အက်ိဳးတူလုပ္တာက ကၽြန္ေတာ္တို႔က    ေဆာက္လုပ္ေရးစရိတ္ စိုက္တယ္။ ေျမရွင္က ေျမစိုက္တယ္။ အခန္းေတြကို ႀကိဳေရာင္းၿပီး ေဆာက္လုပ္ေရး စရိတ္အတြက္ သံုးတယ္။ ကိုယ့္ဘာသာ ေျမ၀ယ္ၿပီး လုပ္တာက်ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဒီဇိုင္းထုတ္တယ္။ ပါမစ္က်ရင္ အခန္းေတြႀကိဳေရာင္းတယ္။ ေဆာက္ေနရင္း တျဖည္းျဖည္းက် လာတဲ့အခ်ိန္က်ေတာ့ ဘဏ္ေခ်းေငြ ယူရတယ္။ ဘဏ္ေခ်းေငြက ကၽြန္ေတာ္တို႔အတြက္ ၀န္ေလးပါတယ္။ ဘဏ္တုိးႏႈန္း ၁၃ ရာခိုင္ႏႈန္း ဆိုတာက ဒီလုိမ်ိဳး ေစ်းကြက္ ပ်က္ေနတဲ့အခ်ိန္ ၀န္တကယ္ ေလးပါတယ္။ အဓိကေတာ့ ဘဏ္အေထာက္အကူယူ၊ ေစ်းကြက္က ေရာင္းလိုရတဲ့ ေငြကို ယူၿပီး ေဆာက္ပါတယ္။

 

Tomorrow ။    ။ လက္ရွိ ဘဏ္ေတြဆီက ေခ်းေငြရယူတာက လြယ္ကူရဲ႕လား။ ဘဏ္တိုးႏႈန္း ေတြကေရာ တြက္ေျခကိုက္ရဲ႕လား။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀။  ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ငယ္ငယ္တုန္းက စကားပံုတစ္ခု ရွိပါတယ္။ လူႀကီးေတြက ဆံုးမခဲ့တာ။ ေငြရလာၿပီ ဆိုရင္ တစ္ပံုကို သံုး၊ လွဴဖို႔တစ္ပံုကို သိမ္းထား၊ ေနာက္တစ္ပံုကို ျပန္ၿပီးရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံေပါ့။ ဒါေပမဲ့ လက္ရွိ အေျခအေနကေတာ့ ၀င္ေငြကို ဆယ္ပံုပံုရတယ္။ စားဖို႔နဲ႔၀န္ထမ္း စရိတ္အတြက္ တစ္ပံုသံုးရတယ္။ က်န္တဲ့ ကိုးပံုကေတာ့ အတိုးျဖစ္ေနတာေပါ့။

Tomorrow ။    ။ ဒီဘဏ္ တိုးႏႈန္းေတြအေပၚ ဘယ္လို မွတ္ခ်က္ေပးခ်င္ပါသလဲ။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀။ အခု ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈေတြ လာတယ္။ ေဆာက္တယ္။ သူတို႔ ယူလာတဲ့ ေငြအရင္းအႏွီး၊ Financial Cost က သံုးရာခုိင္ႏႈန္းထက္ မပိုဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ၁၃ ရာခိုင္ႏႈန္း။ ၿပီးေတာ့ သူတို႔က ပေရာဂ်က္ကို ျပၿပီး ပေရာ    ဂ်က္ေခ်းေငြ အျပည့္ရတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီမွာ ဒီလို ပေရာဂ်က္ေခ်းေငြ ဆုိတာမ်ိဳးက မရွိဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ပိုင္ဆုိင္မႈကို ဘဏ္မွာ ျပၿပီး သိမ္းခိုင္းထားရတယ္။ အဲဒါေတြ အကုန္ျပၿပီးမွ ေခ်းလို႔ရတဲ့ ပိုက္ဆံကို ၁၃ ရာခိုင္ႏႈန္း ေပးရတယ္။     ဘာေတြကြာလဲဆိုရင္ အတိုးႏႈန္းက သံုးနဲ႔ ၁၃၊ ေလးဆကြာတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ သူတို႔ထက္ ေလးဆလုပ္၊ ေလးဆ ႀကိဳးစားမွသာလွ်င္ သူတို႔ကို ယွဥ္ႏိုင္မွာပါ။ Financial Cost တစ္ခုတည္းကို ေျပာတာပါ။

 

Tomorrow ။   ။ လက္ရွိ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အခက္အခဲေတြကိုလည္း ေျပာျပပါဦး။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀ ။ ။ ဗဟုိဘဏ္က ထုတ္ျပန္ခဲ့တဲ့ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း ေလးခ်က္မွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ကို တုိက္႐ိုက္ ထိခိုက္ေစတာကေတာ့ လူတစ္ဦး တစ္ေယာက္တည္းကို ဘဏ္ရဲ႕ ၂၀ ရာခိုင္ႏႈန္းထက္ ပိုၿပီးမေခ်းရဆိုၿပီး သတ္မွတ္လိုက္တာ။   ကၽြန္ေတာ္တို႔ Youg Developer Association မွာဆိုရင္ Company ၂၁ ခုရွိတယ္။ တစ္ခုကို ပေရာဂ်က္ သံုးေလးခု ေလာက္ရွိေတာ့ ကန္႔သတ္လုိက္တဲ့ ေခ်းေငြက ပေရာဂ်က္တစ္ခု စာေတာင္မရွိဘူး။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ တစ္ဖက္က ပိတ္ၿပီး             ေခ်းေငြေတြ ရပ္သြားတယ္။ ဆက္ေခ်းလို႔ မရေတာ့ဘူး။ ဗဟိုဘဏ္ကေန ဘဏ္ေခ်းေငြေတြကို ျပန္ဆပ္ဖို႔ ၫႊန္ၾကားခ်က္ထြက္လာတယ္။ စေခ်းကတည္းက သူရဲ႕ေခ်းေငြသက္တမ္း ရွိတယ္ေလ။ တစ္ခါထပ္ၿပီး အတိုးတင္ မဟုတ္ဘူး။ သံုးလ      တစ္ႀကိမ္ အရင္းပါ ဆပ္ရမယ္ေျပာတယ္။ အလုပ္က တန္းလန္းနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔လက္ထဲမွာ တစ္ျပားမွ မရွိဘူး။ သူတို႔ဆီျပထားတဲ့ ပိုင္ဆုိင္မႈေတြပဲ ရွိတယ္။

 

Tomorrow ။ ။ ဗဟုိဘဏ္က ေျဖေလွ်ာ့ေပးမယ္ဆိုရင္ေရာ၊ ေလးခ်က္လံုးကို ေျဖေလွ်ာ့ေပးဖုိ႔ လိုသလား။ တခ်ိဳ႕အခ်က္ေတြကိုပဲ ေျဖေလွ်ာ့သင့္တာလား။ ဘဏ္အေတြအေပၚလည္း ေျပာေပးပါဦး။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀။ ။ လက္ရွိ ေဆာက္လုပ္ေရး က႑ထဲကို ဘဏ္ေတြဘက္က အကူအညီေပးမွရမယ္။ အေျခခံ လူတန္းစားေတြ အလုပ္လုပ္ေနတာ ေဆာက္လုပ္ေရးက႑မွာပါ။ ၿပီးေတာ့ျဖစ္လာတဲ့ ျပႆနာက နည္းနည္းေလး စိုးရိမ္ရေတာ့   ဘဏ္ေတြက ကူမွရမွာပါ။ ဘဏ္ေတြကို ပိုက္ဆံေတြ ျပန္ေပးရမယ္ဆိုရင္ လုပ္ငန္းကို ရပ္ရမွာပါ။ လုပ္ငန္းေတြ မၿပီးခင္ ရပ္မွရမယ္ ဆိုရင္လည္း တစ္ဆုိက္ကို အလုပ္သမားက ၈၀၀ နဲ႔ ၁၀၀၀ ၾကားမွာ ရွိေနပါတယ္။ ေန႔စဥ္ သံုးရတဲ့ေငြက မနည္းပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အစိုးရကေရာ ဘဏ္ေတြကေရာ ကယ္မွ ကူမွ ရပါမယ္။

 

Tomorrow ။   ။ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းေတြအတြက္ ခြင့္ျပဳမိန္႔ ေလွ်ာက္တာေတြကေရာ အဆင္ေျပမႈရွိရဲ႕လား။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀။ ။ အရင္တုန္းကေတာ့ တစ္မိုင္ကိုေရႏွစ္ပံုးထမ္းၿပီး သြားရတယ္။ အခု ေရႏွစ္ပံုးအျပင္ အေပၚမွာလည္း လူေတြ တင္ထားရတယ္။ တစ္ခါတေလ ညအိပ္ၿပီးေတာင္ သြားရပါတယ္။ စာရြက္စာတမ္းနဲ႔ ဆုိင္တာေတြ ပိုၿပီး လြယ္   ကူေခ်ာ့ေမြ႕မယ္လု႔ိ ထင္ထားခဲ့တာ အခုပိုၿပီးၾကန္႔ၾကာပါတယ္။ ဒီလုိၾကန္႔ၾကာမႈေတြ အတြက္လည္း သက္ဆိုင္ရာက ပံုစံ အမ်ိဳးမ်ိဳးနဲ႔ ေျဖရွင္းေနပါတယ္။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုပ္ဖို႔ စာရြက္စာတမ္းလုပ္တာ ေျခာက္လကေန       တစ္ႏွစ္ေလာက္အထိ ၾကာေနပါတယ္။

 

Tomorrow ။     ။ လက္ရွိ ေဆာက္လုပ္ေရး ေလာကႀကီး တိုးတက္လာရင္ ျဖစ္လာႏုိင္တဲ့ ေကာင္းက်ိဳးနဲ႔ ရပ္တန္႔သြားရင္ ျဖစ္လာႏိုင္တဲ့ ဆိုးက်ိဳးေတြကို အႏွစ္ခ်ဳပ္ေလး ေျပာျပေပးပါ။

ဦးခြန္ေနာင္ျမင့္ေ၀။ ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ေတြ႕ျမင္ေနရတဲ့ ဂိမ္းေတြရွိတယ္။ ဘာေၾကာင့္ ဒီလုိေတြ ျဖစ္သြားရတာလဲ။ ဗဟိုဘဏ္က အခ်ိန္ မက်ေသးခင္ ဘာေၾကာင့္ လုပ္ရတာလဲဆိုတာ ကၽြန္ေတာ္ ေဘးကေန ထြက္ၿပီး နည္းနည္း ၾကည့္မိတယ္။      ကၽြန္ေတာ္တစ္ေယာက္ရဲ႕ အျမင္ေပါ့။ တုိင္းျပည္မွာ ေခတ္အဆက္ဆက္က သူေဌးႀကီးေတြ၊ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြ အမ်ားႀကီး ရွိပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ေတြမွာလည္း လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္ေတြက ေတာ္ေတာ္နည္းသြားၿပီ။ လက္ရွိ Developer အမ်ားစုကလည္း ၂၀၁၀ ေနာက္ပိုင္းမွာ ေအာင္ျမင္လာတဲ့ လူငယ္ေတြ မ်ားပါတယ္။ တခ်ဳိ႕လည္း လူငယ္ေတြ တက္လာတာကို ေနရာမေပးခ်င္ၾကဘူး။ ႐ိုက္ခ်ခ်င္ၾကတယ္။ ဘာေၾကာင့္ျဖစ္တယ္၊ ဘယ္လုိျဖစ္တယ္ဆုိတာ ကၽြန္ေတာ့္ အျမင္အရေတာ့ ႐ိုက္ခ်တာပါ။ လူငယ္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြ ဘဏ္ေခ်းေငြနဲ႔လုပ္ရင္ မလုပ္တတ္ မကိုင္တတ္နဲ႔ ၿပိဳလဲႏုိင္တယ္၊ တုိင္းျပည္စီးပြားေရး ၿပိဳလဲႏိုင္တယ္၊ ေသခ်ာဘဏ္စနစ္ ေကာင္းေကာင္းနဲ႔ ၾကပ္မွရမယ္ဆိုၿပီး လူႀကီးေတြ နားေပါက္ေအာင္ ေျပာ၊ လူႀကီးေတြက စိုးရိမ္၊ ဗဟိုဘဏ္ကလည္း စိုးရိမ္၊ တခ်ိဳ႕လုပ္ငန္းရွင္မုန္း ၀ါဒီသမားေတြလည္း ရွိေတာ့ ဒီစနစ္ေတြ ထြက္လာ။ အဲဒီက်ေတာ့ ဒီလိုျပႆနာေတြ ျဖစ္လာတာပါ။ ဒီျပႆနာျဖစ္လို႔ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းေတြ ၿပိဳလဲသြားရင္ ဘဏ္ေတြလည္း ၿပိဳလဲမွာပဲ။ ဘဏ္ေတြ ၿပိဳလဲရင္ တိုင္းျပည္လည္း ပ်က္စီးမွာပဲ။ ဘဏ္ေတြကို စိုးရိမ္လို႔ ကာကြယ္သလုိုလိုနဲ႔ တက္လာတဲ့သူေတြကို ႐ိုက္ခ်တာေတာ့ မေကာင္းဘူးေပါ့ဗ်ာ။ ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ အဲဒီလို သံုးသပ္တယ္။ တကယ္တမ္းသာ ဒါေတြေၾကာင့္ၿပိဳလဲသြားရင္ ဘယ္သူေတြ တာ၀န္ယူမွာလဲ။ ဒီၫႊန္ၾကားခ်က္ေတြထုတ္တဲ့ ဗဟုိဘဏ္ကလား၊ ဒါမွမဟုတ္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ကို အေႂကြးျပန္ေတာင္းတဲ့ ဘဏ္ေတြကလား။ ဒီဆံုးျဖတ္ခ်က္ကိုခ်တဲ့ လူႀကီးေတြက တာ၀န္ယူမွာလား။ ဘယ္သူက တာ၀န္ယူမွာလဲ။ ေလာေလာဆယ္ အေနအထားက ဒီလုိျဖစ္ေနၿပီ။ တစ္ခါတေလ စိုးရိမ္လြန္ၿပီး ခုတ္ရာတျခား၊ ရွရာတျခား ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက SME ေတြကလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ သူတို႔ေတြႀကီးထြားလာမွ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးအဆင့္ ေရာက္မယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ေခ်းလို႔ရတဲ့ ၀င္ေငြေတြကလည္း SME ေတြဆီ ျပန္သြားေနပါတယ္။ ဥပမာ - သံခ်ည္သံ ေကြးအဖြဲ႕၊ သစ္အေခ်ာထည္အဖြဲ႕၊ ေလဘာေခါင္းအဖြဲ႕ ေနာက္ဆံုးဆိုက္ထဲမွာ ထမင္းေရာင္းသူေတြ၊ ျဖည္းျဖည္းခ်င္း စီပြားေရးေကာင္းလာမယ္။ ထမင္းေရာင္းသူဆိုရင္လည္း ထမင္းဆုိင္ႀကီး တည္လာႏုိင္မယ္။ ဒါေၾကာင့္ လုပ္ငန္းေတြ တိုးတက္မွ သူတို႔လည္း ေနာက္တစ္ဆင့္ အေနနဲ႔ တိုးတက္မယ္။ အဲဒီေတာ့ SME ေတြအတြက္လည္း ေကာင္းေအာင္လုပ္ေပးပါ။ ေဆာက္လုပ္ေရးက႑ကို ျပန္လည္ လည္ပတ္ႏုိင္ေအာင္ လုပ္ေပးပါလို႔ နိဂံုးခ်ဳပ္အေနနဲ႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

 

Category: 

Share